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能源管理系统如何帮助企业开展节能工作呢？
发布时间：2023-09-26 浏览次数：
一、正确的认识节能
节能有三个层面的意思：
1、降低用能总量：企业产能产量不变，节约用能总量；
2、提高用能效率：企业的经济增长速度，大于能源用量的增长速度，也就是控制企业的用能强度；
3、降低用能费用：企业的用能总量不变，降低用能的单价或者降低用能的成本总支出。
国家的“能耗双控”，对企业的要求也是一致的。节能，并不是单纯的节省用能投资、减少用能总量就可以了，也需要考虑用能效率、用能强度的问题。
所以，在企业节能工作中，不仅能源管理人员需要正确的认识节能工作，而且企业的决策层也必须正确的认识节能工作确定正确的节能工作评价维度和指标。
工业节能需要关注的几个关键指标：1、综合能耗；2、单位产品综合能耗；3、单位产值综合能耗；4、单位综合能耗产值。认识并核算这些数据，有助于企业“能耗双控”及财务的视角来综合分析企业的用能水平和节能潜力。
二、节能的关键步骤
那么节能工作到底该如何开展呢，大体上可以分为5个步骤：
第一步：能源管理组织建设：得先有能源管理体系建设基础：也就是先有人，再说怎么做事儿！
专业的能源管理工程师或能源管理部门，这个是实现节能管理的第一步！
第二步：能源现状摸查盘点：完成企业能源种类、用能结构、能源网络、用能归属部门的盘点。当然能源相关的专业知识和概念，默认为专业人员已经非常熟悉。
第三步：能源管理系统完善：可以开始着手建设能源管理系统了，通过数字化管理工具的应用可以大大简化之前的工作流程，大幅提升工作效率，同时可以通过数据分析发现：高能耗设备的用能水平、企业的“跑冒地漏”异常用能问题、电费优化潜力、单品能耗和工序能耗水平等等。
第四步：识别机会、落实策略：通过能源管理系统平台识别出了节能潜力和节能机会，那么下一步就是确定目前的能耗基准，进而确定节能目标，通过一个个管理节能手段的落地、节能技术和方法的应用、节能系统的建设等成熟的技术来让企业的用能水平得到一步步的提升。
第五步：成果巩固、持续优化：剩下的：就是如何基于历史数据分析和验证，确定节能效果，巩固节能措施，并进行持续优化和改进！
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