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电力需求侧管理的八项基本内容

发布时间:2018-09-11 浏览次数:


        电力需求侧管理是一项系统性的工程,涉及面较广,基本内容包含八个方面:
     
    对资源的调查

        资源分为供应资源和需求方资源。供应方资源是指电力企业可提供给客户的资源,主要包括:

      (1)燃煤、燃油、燃气的火电厂
      (2)水电厂
      (3)核电站
      (4)太阳能、风力发电厂
      (5)老电厂的扩建增容
      (6)外购电以及电力系统发、输、供电效率提高所节约的电力和电量。

        实际上,对一个地区来讲,在规划期内能有条件纳入综合资源规划的供应方的资源是有限的。

        需求方资源指电力客户的节电资源,主要包括:

      (1)提高照明、空调、电动机、电热、冷藏等设备用电效率所节约的电力和电量;
      (2)蓄冷、蓄热、蓄能等改变用电方式所节约的电力;
      (3)能源代替、余能回收所减少和节约的电力和电量;
      (4)合同约定可中断负荷所节约的电力和电量;
      (5)建筑物保温等完善用电所节约的电力和电量;
      (6)客户改变消费行为减少用电所节约的电力和电量;
      (7)自备电厂参与调度后电网所减少供应的电力和电量。

        需求方资源的类型比较多,情况也比较复杂,要进行具体选择。


     
    选择管理的对象

        电力需求侧管理的对象是指与减少供应方资源有关的终端用电设备以及与用电环境条件有关的设施。

        由于与供应方资源有关的终端设备涉及的量非常大且非常复杂,通常根据具体的条件,在可能实现的目标中选择其中一部分。概括起来有以下几个方面:

    (1)客户终端的主要用能设备,如照明、空调、电动机、电热、冷藏、热水器、暖气和通风设备;
    (2)与电能设备相互替代的用能设备,如燃气、燃油、燃煤、太阳能、沼气等热力设备;
    (3)与电能有关的余热回收设备,如热泵、余热锅炉、换热器等;
    (4)与用电相关的蓄能设备,如蒸汽蓄热器、热水蓄热器、电动汽车蓄电瓶等;
    (5)自备发电厂,如自备背压式、抽背式或抽汽式热电厂,柴油机电厂、余热发电和余压发电等;
    (6)与用电有关的环境设施,如建筑的保温、自然采光等。
     
    设备管理目标

        电力需求侧管理要考虑两个方面:一方面要以较少的新增装机容量达到系统的电力供需平衡,这就需要通过减少电力客户在电网高峰时段的电力需求,来降低电网的最大负荷;另一方面要减少系统的发电燃料消耗,主要通过使电力客户更有效地利用能量来减少用电量。

        因此,电力需求侧管理的目标主要集中在电力客户的电力和电量的节约上。管理目标的设置一般以电力企业预期要达到的目标为准,在电力供应不足时,一般以节约电量为目标;在电力供需平衡时,一般以节约电力,提高负荷率为目标。
     


    制定政策、法规和标准

        为了规范和推动电力需求侧管理,政府必须制定相应的法律政策和标准,以规范电力消费和市场行为。

        以美国为例,在电力需求侧管理的法律规范方面主要做了以下几个方面的工作:一是立法方面。美国联邦政府先后出台了《公共电力公司管制法》和《国家节约能源法》,促进了电力需求侧管理的广泛开展;二是制定政策建立系统效益收费制度。即通过在电价中加收1%-3%的费用,用于开展电力需求侧管理工作;三是推行能效标准。美国从20世纪70年代末开始实施强制性能效标准,先后为冰箱、空调、电视机、热水器、洗衣机等12个产品制定了《国家耗能器具节能》,要求上述产品三年内必须达到能耗标准,三年后能耗超标的产品禁止进入市场流通。
     
    选择有效的管理手段

        为了实施电力需求侧管理,完成电力需求侧管理计划,必须采用多种电力需求侧管理手段。包括技术手段、经济手段、法律手段和宣传手段等。
     
    制定电力需求侧管理计划

        根据资源调查的结果、选择的管理对象、设置的管理目标,结合政府制定的政策和标准,以及可供选择的管理手段,制定中、长期电力需求侧管理计划。


     
    实施电力需求侧管理项目

        根据电力需求侧管理计划提出的项目方案,经过评估和选择,确定可实施的项目方案。项目的实施有三种方式:

    (1)直接安装方式。

        直接安装方式是指电力公司直接组织施工力量,进行电力需求侧管理项目的具体施工。大多数电力公司执行的就是这种施工方式,项目施工费均在电力需求侧管理费用中开支。这种方式优点是,施工项目易于管理,工程进度和质量攘夷得到保证,项目成效准确。

    (2)折扣方式。

        折扣方式多集中在终端用电效率提高的项目。对于这类项目,待参与客户选定后,电力公司向他们提供高效节能设备或高效节能器具的购置费超支部分,客户承担与传统设备相同的那一部分购置费和施工,电力公司派员监督工程的全过程。

    (3)委托方式。

        委托方式就是由专门承担电力公司委托电力需求侧管理项目施工的能源服务公司负责实施。
     
    项目实施效果评价

        项目实施效果评价分为阶段性过程评价、效果评价和整体工程效果评价。

      (1)阶段性过程评价。阶段性过程评价主要分析研究施工过程中存在的问题。
      (2)效果评价。效果评价主要评价阶段性目标的完成情况,包括分析需量节约、电量节约、费用开支与阶段性目标任务的差距,是否超出了目标任务规定的要求,并提出修改意见。
      (3)整体工程效果评价。整体工程效果评价主要是指工程项目竣工投入正常使用后,对整体工程效果进行的评价。包括测算电力需求侧管理项目计划实施的需量及电量节约效果、评估费用使用情况等。



        由于实施电力需求侧管理计划,将使投入负荷需求量减少,相应地会使电力公司的售电收入有所减少,又是会采用提高一点电价的做法以保持电力公司受益不减少。但从长远的角度考虑,解决这个问题的方法,还是要靠国家出台一些刺激电力公司积极进行DSM 的政策和有效的激励机制,其实,据有关研究人员对天津电力公司、山西电力公司等单位的调研结果反映,在我国目前的政策法规环境下,节电可能会使电力公司减少售电量,使电力公司固定成本部分上升,自身利润减少。但是,实施DSM是否会减少售电量,继而影响电力公司的利润,其实应该取决于电力系统装机规模及其构成、负荷构成、电力成本、DSM规模及成本、电力供应的紧张程度以及燃料类型等因素,不能一概而论。

        康派智能的电力需求侧管理系统,帮助电力用户更加有效的利用能量减少用电量,提升符合率;并且帮助电力用户更科学的对电力需求侧管理效果进行分析,并发现更多的节能潜力,实现节能效果的螺旋式上升。

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