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重点能耗企业如何做好“节能降耗、节能增效”工作？
发布时间：2021-12-01 浏览次数：
企业用能管理的现状
虽然企业的“重点能耗在线监测系统”已经上线，但对于很多企业而言，很少有人专门负责此工作，建设完就摆在那儿了，只是作为必须执行的行政指令来完成，并没有重视能耗的管理工作；也有不少企业高层管理已经开始重视能耗问题，但关于如何管理、如何落实等问题确实比较茫然；只有少部分企业，成立专门的项目小组，启动了智慧能源管理系统相关项目的筹备和建设。
在今年第四季度能源紧张的市场及用能考核的双重压力驱动下，很多名词进入大家的视野，如“拉闸限电”、“煤电交易”、“一般工商业目录电价取消”等等。随着全国各个省份陆续宣布更新后的电价政策，新的一轮电改已经到来。对于企业而言，特别是重点用能企业，最为直观的感受应该是用电成本的上涨。
企业如何应对用电用能成本的上涨？
用电用能成本上涨，相信很多企业管理层是非常重视的，也迫切想要找到解决的途径的。解决方式无非两种：“开源、节流”。
“开源”：增加能源的供应类型。如光伏、风能、储能、热回收等项目，增加新能源和微电网在用能结构中的占比，调整供能系统。
“节流”：增加能源的利用效率。杜绝“跑、冒、滴、漏”减少能源的浪费、调整作业工序、更换效率更高的设备，开展技术节能、管理节能等工作。
对于企业而言更是如此，如果没有企业能源结构及用能情况的详细真实数据，靠预估或者粗略的估算是很难作为决策的依据的。“用能诊断”，对于企业“开源节流”方面的节能增效降本至关重要。再好的“医生”，如果没有准确详细的“诊断”，也很难诊治。
那么企业到底该如何去做用能诊断，进而制定“开源节流”策略，最终实现“节能降耗”呢？
提供以下几点建议：
1、压紧压实节能责任
责任如果无法落实到人，再有力的决策也难以落地。作为涉及到企业长期利益和长远发展的重点项目，如果不成立有力的项目小组，将责任定岗到人，最后必然是不了了之。
2、建立能源信息化采集系统
各类水、电、气等计量表计几十年前已经开始了从机械化向电子化的迭代，目前已经开始了电子化向信息化的物联网方向的迭代。重点用能企业要想掌握更多的企业用能数据，就需要对用能单元和重点用能设备进行数据采集和监测，通过物联网监测设备将各类数据能够上传到本地或云端的数据中心。
3、加强用能的预警和分析
通过能耗对比、能耗单元的核算、不同用能单元的用能预测、不同能耗单元的用能分析等方式，加强能耗双控目标监测预警和调度分析，提前判断能耗形势，及时预警提醒，为精准制定能耗管控政策措施提供有力支撑。
4、建立能耗管控政策
建立企业内部的用能档案，借助于能源管理平台的对比分析等功能去挖掘发现企业内部的节能空间，建立能耗管控政策。
5、完善能源考核机制
完善能源节能降耗方面的奖惩机制，鼓励全员从岗位和自身的行为去发现节能空间并落实节能方法，对浪费行为进行惩戒。从制度方面强化每位企业员工对节能降耗的重视。
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